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江西省100%行政村通宽带

2019-09-17 15:29 来源:京华网

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  三要深化改革创新,提升防灾减灾救灾水平。这种沟通与协调不能在事发后再开始,而须立足于常态化。

“有个王酸酸,今年六十三,穿件长大衣,说话有点癫……方言虽不多,大家记心窝,消防要加强,无灾多预防。此次高层建筑消防安全综合治理逐级细分责任,上至省厅级部门,下至高层住宅住户“楼长”,超过20个省级部门、单位和人员都进行详细任务分工。

  发生火情时,如果停电或任何一部分管道出现问题,消防用水便很难运送到高处。四要落实防控措施,保持火灾防控高压态势。

  在隐患回查过程中,检查组每到一家医疗卫生场所,都细致检查该单位内部的整改效果,认真帮助社会单位分析隐患治理及安全管理能力提高的方法,并指出存在的问题,提出整改意见。通过规范官兵行为,加强对“小、散、远、直”单位的部队管理,出营门警卫制度的执行落实,集中检查各单位管理、纪律、作风三方面问题等行之有效的措施,进一步整改队伍管理松、散、乱,四个秩序不正规、安全制度不落实、官兵纪律作风等问题,严防“失控漏管”的现象发生。

丰台消防支队以青少年为教育群体开展的一些列消防安全宣传活动提高了辖区青少年的消防安全意识,提高了青少年的自防自护能力。

  而蔡斯迪也来到市公安消防支队政府专职消防员的岗位上,从事文职工作。

  白天,如果没有特殊情况,他和班里的战友就守在指挥中心,连上厕所都要轮流去,不能哪怕一秒钟漏岗。”祝帆认为,救助百姓的生命财产安全永远是第一位的。

  结合冬春火灾防控工作特点,云南昭通巧家消防印制消防挂历,在群众前来服务窗口办理消防业务时,主动向办事群众发放消防挂历、消防手册、提供消防咨询、讲解消防安全常识,鼓励关注官方微博微信,力求从源头上预防和遏制火灾,形成全民关注消防的浓厚氛围。

  “上周六,我通过‘姑苏发布’微信公众号了解到当天发生了一起燃气爆炸事故,造成了人员伤亡和财产损失,想想真让人痛心。“上周六,我通过‘姑苏发布’微信公众号了解到当天发生了一起燃气爆炸事故,造成了人员伤亡和财产损失,想想真让人痛心。

  在本次整治工作中下沙街道、白杨街道、商务局、执法大队等单位较好地发挥了牵头单位的主体作用,有效地打击了开发区违法燃气瓶的运输、销售和使用等环节。

  “小朋友们,有没有人可以告诉我,如果家里发生火灾了怎么办呢?”针对小朋友们对消防知识认知有限的实际情况,和义地区消防宣传人员结合视频资料用幽默诙谐、通俗易懂的语言为小朋友讲解了预防火灾发生的重要性以及预防火灾发生的方法,火灾发生后应该如何逃生、如何拨打“119”电话报警等消防安全常识。

    这位消防员名叫胡杨,是成都消防八中队队长,今年26岁的他,已经当了9年的消防队员,他的父亲和外公都曾是消防队员。然而,现行的离心水泵只能将水送至80米左右的高度,所以每隔80米左右,都要在建筑内设置泵房,以接力的方式将水运送到楼顶。

  

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大连晚报 (报纸媒体)

《大连晚报》是大连市委主办的一张综合性报纸,2019-09-17创刊。《大连晚报》坚持"传递信息,传播政策,引导生活,服务读者,弘扬文明,鞭挞丑恶"的办报宗旨,以新、短、快、活为特色,注重新闻性、知识性、趣味性、服务性,报纸质量和报业经营协调发展,日发行量已达30多万份,稳居大连市报业之首。

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    中文名称
    大连晚报
    主办单位
    大连市委
    创刊时间
    2019-09-17
    统一刊号
    CN21-0045
    邮发代号
    7-38

    1报纸简介

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    大连晚报大连晚报
        2019-09-17创刊的《大连晚报》是大连市委主办的一张综合性报纸。《大连晚报》坚持"传递信息,传播政策,引导生活,服务读者,弘扬文明,鞭挞丑恶"的办报宗旨,以新、短、快、活为特色,注重新闻性、知识性、趣味性、服务性,报纸质量和报业经营协调发展,日发行量已达30多万份,稳居大连市报业之首,2019-09-17,大连晚报社被评为全国地方报社管理先进单位。 

    2出版发行 

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    《大连晚报》为日报类四开40版彩色报纸,每天早晨出版发行。十大版组倾情奉献,在第一时间为读者提供丰富的新闻、时政、财经、文体、教育等各方面资讯,全方位满足人们物质和文化生活的需求。 《大连晚报》国内统一刊号CN21-0045,邮发代号7-38,全年订价144元,半年订价72元,季订价36元,月订价12元,零售价0.50元/份。

    3发行站 

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    大连晚报社发行总公司共有20个发行站和一个零售公司,拥有独立的发行局域网络和车队,一线投递员工800余人,发行范围覆盖大连市区及所辖市、县。 大连晚报社发行总公司全面负责《大连晚报》在本市的发行工作,并与邮政局合作面向全国发行。总公司下辖的零售公司负责本报在大连地区的零售工作。 

    4报纸订阅 

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    在大连市区及所辖市县中心城镇,可直接到当地《大连晚报》发行站订阅。小城镇及农村订户可到当地邮局或当地宣传部门订阅。本埠读者可跨年度订报,也可逐月订报。外埠读者可到当地邮局订阅。

    5报纸发展 

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    《大连晚报》坚持"传递信息,传播政策,引导生活,服务读者,弘扬文明,鞭挞丑恶"的办报宗旨,以新、短、快、活为特色,注重新闻性、知识性、趣味性、服务性,报纸质量和报业经营协调发展; 《大连晚报》为日报类四开40版彩色报纸,每天早晨出版发行。十大版组在第一时间为读者提供丰富的新闻、时政、财经、文体、教育等各方面资讯,全方位提供人们物质和文化生活的需求。

    2005年4月,报纸改版,改革采编体制,新设4个报道组。恢复并改版《棒棰岛新闻周刊》,新开《都市生活专刊》,新设《深度星期三》等版组,新闻量上升。改版后获得读者普遍好评。 

    6报纸评价 

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    大连晚报大连晚报
        2005年5月,作为主要承办单位,成功举办了第三届大连国际徒步大会。参加人数达20万余人,国际徒步协会主席给予高度评价,为大连市跻身世界徒步协会会员奠定了基础。

    据权威调查机构央视调查最新统计数据显示: 

    《大连晚报》忠实读者比例最高,这一状况反映《大连晚报》的知名度最高、内容可读性最强。 

    《大连晚报》--大连主流强势媒体,日发行量(不论订阅还是零售)大连第一,全国百强报社。      

    《大连晚报》--跨越式高速成长的媒体,近三年来版数、发行量和广告收入连年翻番;      

    《大连晚报》--引领都市主流生活的报纸,高质量和高品位陪伴您的物质和精神生活。      

    《大连晚报》--不论您喜欢时政信息还是社会新闻,不论您是追星一族还是博采新秀,不论您是商家还消费者,这里都有您的一片天地 

    7报纸荣誉

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    经营工作在全国报业市场全线下滑的形势下,实现稳步提高。报纸日均发行量再创历史新高,高居大连报业之首;广告经营到位资金1.7亿元,创大连报业之最。    

    2019-09-17,大连晚报社被评为全国地方报社管理先进单位。    

    2005年2月,大连晚报社继2000年之后,再次荣获新闻界政府最高奖——“全国地方报社管理先进单位”,步入全国报业四十强行列。    

    2005年11月,大连晚报社被大连市委、市政府授予创建全国首批文明城市“突出贡献奖”。

    8"嬗变"三部曲

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    1999年春节过后,当报社新班子把新的办报思路、改革方案拿到报社职工大会上一宣布,大家一阵喝彩:啊,这才叫晚报,真正大连人的晚报;这才叫办晚报,对头!可接下来报社一斧接一斧砍下去,那改革的三部曲,大连晚报人唱得可就不那么轻松了。 

    第一部曲,用人机制的改革。大连晚报社按新的办报思路,重新布局工作岗位,重新构筑用人机制,所有岗位实行竞争上岗。大连晚报社历史上第一次公开竞聘,4位原中层干部"痛苦"地下岗了,11个青年、11张新面孔"兴高采烈"地昂首走上部室领导岗位,一下子震动了全社会的心。这后生"上任后,活像一只只"小老虎"下山,顷刻间一个个新"点子",那活儿干一件漂亮一件。接着是全员实行聘任制,报社所有人一夜之间"铁饭碗"变成了"泥饭碗"--谁都必须好好端着,否则就叫你掉到地上打稀碎、没饭吃。从那时起至今,大连晚报社再没有人过过优哉游哉、四平八稳的日子,改革使全报社人的精神面貌发生巨变,积极性一天高过一天。 

    第二部曲,分配机制的改革。报社职工的饭碗不仅由"铁"的变成了"泥"的,碗里装的、嘴里吃的东西也不一样了。报社编采人员的收入讲究"多劳多得,优劳优得",完全与报道的质量(优秀稿或优秀片)、数量(发稿条数)挂钩,于是,大连晚报社历史上第一次开始出现?quot;贫富两极分化",编采人员多的一个月挣到8000多元,少的仅拿到一百五六十元,要到报社财务"贷款"过活;为啥,干的孬呗。广告、发行人员挣效益工资,后勤人员则实行目标责任制,岗位定责定奖。如果谁觉得你的岗位屈才,那你可以申请竞聘其他岗位;如果你在本岗位不适应,根据职工意见,你将被调整到一个"适合"你的岗位。 

    第三部曲,办报机制的改革。大连晚报社根据新的办报定位,把过去传统的按战线设部室的"党报式"分工改为按照大连市民百姓日常最为关注的热点、焦点领域实行新闻板块制。三十几块新闻版,形成了十大版组,打出了板块的专业化优势。报社为了吸引大家把注意力集中到办报、提高报纸质量上,隆重推出,首席记者"、"首席编辑"制,十大版组的18位"首席",就像电视台的制片人,身旁形成了一个个新闻业务的小群体;报社为每位"首席"配备电话、呼机,颁发"首席津贴",完成任务重奖。自从设立"首席"以来,大家说大连晚报社的18个"首席"就像18棵"青松",撑起了《大连晚报》的大半壁江山。他们写的优秀稿占全报社的80%以上,还传、帮、带出了一批年轻人。当然"首席"绝非终身制,干不好也要被拿下,但迄今为止还没有"首?quot;被拿下过,反而有的中层干部宁愿竞争"首席"岗位也不愿当主任做"官"。 

    如此三部曲带来的是质的变化。大连晚报社因此迅速地挺进了读者市场,赢得了读者广泛的赞扬:内容新,版式好,特色浓,冲击力强,变化是脱胎换骨的。一时间,大连的报业市场上刮起了《大连晚报》冲击波,报纸销售量直线上升,客户上广告要排队。这局面,让曾经饱尝过酸甜苦辣的大连晚报人心里满足,让盼望"子弟兵"翻身的大连百姓竖起了"大拇指"。为满足读者争相订购晚报的需要,半年内大连晚报社用读者的回报投资上千万元,一连购置了两组印刷设备。

    9报纸地位 

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    大连人民心中的"明星" 

    "质量是关键,发行是龙头,广告是保证。"因为有如此的认知、如此的运作,如今的大连晚报人仅仅两年半光景,早已经挺直了自己的身躯。在改革推动下,不仅人的面貌、报纸的面貌在变、报纸的发行量也理直气壮成为大连地区日发行量最多的报纸。广告收入也成倍数增长。此外,两年半时间报社的固定资产也净增了1300多万元。更令人欣慰的是,去年底,大连晚报社荣获了新闻出版总署颁发的"全国地方报管理先进单位"证书。 

    报业大发展,晚报不忘回报社会。大连晚报社在社会开展了一系列"爱心"活动,《大连晚报》在大连人民的心中有了良好的形象。 大连晚报社以改革赢得自身的巨变,在中国报业的星空划过一道漂亮的弧线,轨迹清晰、亮丽而多彩。她在向我们证实,任何报社的振兴,都没有别的什么"灵丹妙药",不靠"神仙皇帝",只有依靠自己,团结报社职工,以改革去拼搏出一个生命的"嬗变"。

    10成长宣言 

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    大连晚报大连晚报
        连续三年翻番的发行量和广告额已成历史,"百强报社"也只是一个新的起点。  

    我们告别所有的自恋。什么"本报独家披露"、什么"本报独家策划"、什么"本报一篇报道引起×××关注"、什么"本报××热线打爆了"……

    一切虚妄的自我感觉和哗众取宠都将从本报的词典中剔除。   

    我们摒弃一切的恶俗。我们不希罕一拧一大把水份的"发行量",我们不会再人为制造所谓"×月×日报纸不够卖了"之类的所谓新闻,我们摒弃我们自己津津乐道而受众却不买账的一切;我们远离任何的无序。任何数字游戏都将远离我们,任何违背市场意志的恶性竞争更将与我们无缘。

    我们要为我们的每一句话负责,为营造健康的环境而承担义务。  

    我们站立在更真实的土地上,挺立起更真实更厚重的形象,眼睛不再盯着别人,踏踏实实办报,老老实实做人。   

    让质量、真实、品位和数据来说话吧!  

    参考资料

    [添加]
    [1].大连新闻网:大连晚报
    [2].大连晚报
    [3].媒介网:大连晚报
    [4].ABBAO:大连晚报
    短信内容大体应该是这样的:爸爸,您是一名老党员,是从那个年代一路走过来的,对党是有感情的。

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